SMT贴片加工的应用领域十分普遍，不管是汽车电子产品，工控设备，手机平板还是现在火热的无人机产品，都会必须到SMT贴片加工来给设备的控制板展开电路构建，而贴片加工的质量将不会直接影响到设备产品否能平稳运营，2020-03-30 小编成给大家讲解一下如何分析解决问题SMT贴片加工生产问题的思路： SMT贴片加工分析问题主要从以下方面应从： 1、搜集资源----主要指数据，分析问题时，资料是必不可少的要素，必需及时、精确地搜集有效地、简单的资料，将资料展开归类、整理，分别对其展开分析。 2、方法-----常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M1E三种，如下介绍： 什么是5W1H分析法？ 5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思维方法，也可以说道是一种建构技法。是对指定的项目、工序或操作者，都要从原因（何因why）、对象（何事what）、地点（何地where）、时间（何时when）、人员（何人who）、方法（何法how）等六个方面明确提出问题展开思维。这种看起来很荒谬、很天知道问话和思维办法，可使思维的内容深化、科学化。
明确如下： 1、Why——为什么？为什么要这么做到？理由确有？原因是什么？导致这样的结果为什么？ 2、对象（what） 公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能无法生产别的？我究竟应当生产什么？例如如果现在这个产品不赚钱，换回个利润低的。 3、场所（where） 生产是在哪里腊的？为什么没想到要在这个地方腊？换回个地方行不行？究竟应当在什么地方腊？这是自由选择工作场所应当考虑到的。
4、时间和程式（when） 例如现在这个工序或者零部件是在什么时候腊的？为什么要在这个时候腊？能无法在其他时候腊？把后工序提及前面行不行？究竟应当在什么时间腊？ 5、人员（who） 现在这个事情是谁在干？为什么要让他腊？如果他既不负责任，脾气又相当大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了。 6、方式（how） 手段也就是工艺方法，例如，现在我们是怎样腊的？为什么用这种方法来腊？是不是别的方法可以腊？究竟应当怎么腊？有时候方法一改为，全域就不会转变。
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