2020年在团体公司党组、中国铀业党委的正确向导和鼎力大举支持下公司全体干部员工凝心聚力接纳有力措施克服重重难题圆满完成各项事情任务。公司年度MKJ考核得分、经济指标考核得分在中国铀业天然铀企业均排名第一年度宁静环保考核得分在中国铀业排名第一员工收入稳步提升。
各单元（部门）以突出问题及提出解决措施为导向通过对2020年取得的结果、存在的不足及革新的偏向举行汇报并对2021年事情举行了摆设和部署。公司向导对各单元（部门）的事情完成情况和事情计划举行了逐一点评并提出了有关要求。
审核：胡映西、周泽佼、周福文
1月8日公司组织召开了各单元(部门)述职评议暨2020年事情总结与2021年事情计划汇报会。公司向导、中层干部和科级人员共90余人到场集会集会由公司总司理、党委副书记陈亮主持。
公司总司理、党委副书记陈亮做总结讲话。
他指出公司2020年取得的各项结果是全体干部员工团结一心奋力拼搏的效果。对于下一步事情他强调一是要进一步增强系统思维总结结果深入剖析存在的问题与不足谋划好公司“十四五”各项事情；二是要坚持“充实信任、充实授权、充实透明、充实监视”进一步明晰各项事情流程落实主体责任规范治理；三是要将巡视整改、同行评估对标、调整革新、疫情防控等重点事情融入到2021年的事情计划当中并抓好落实确保公司高效、高质量生长。
作者：谭星宇
编辑：刘人安
公司党委书记、副总司理姚泽军提出四点要求：一是各单元（部门）要进一步增强学习盘问题、找不足、补短板。二是要鼎力大举弘扬“四个一切”核工业精神全体干部员工要比孝敬、比结果为企业生长添砖加瓦。
三是要坚持高质量生长、坚持事情目的不动摇、坚持项目驱动、坚持成本管控、坚持风险防范、坚持深化革新。四是要进一步夯实基础抓落实做好工业延伸完善薪酬考核分配机制增强员工获得感和幸福感。
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